© Gaia formazione & sviluppo
Aree di competenza
Consapevolezza & Potenzialità
Valorizzare e potenziare capacità e meta-capacità individuali
Qualcuna delle tue persone:
si accontenta troppo presto di ciò che ha già ottenuto?
ci resta male quando viene criticata?
muove talvolta critiche anche pesanti agli altri?
resta intimidita di fronte a manifestazioni di alta portata emotiva?
ha talvolta una sensazione di inadeguatezza?
ha difficoltà a mantenere alto il livello di concentrazione?
ha difficoltà a lavorare in gruppo?
fatica a distinguere le vere priorità?
cade troppo spesso in preda all'ansia o allo stress?
sembra isolarsi dagli altri?
Persone & Strategie
Scegliere e valorizzare le persone per le organizzazioni
Employer Branding
Attrarre e fidelizzare collaboratori di talento
Sviluppo
- Quanto metti in relazione la produttività con il clima aziendale?
- Intraprendi azioni per generare e mantenere un clima interno positivo?
- Il tuo contesto professionale è considerato attrattivo?
- Quanto investi per la formazione e l'aggiornamento?
- Quali azioni metti in atto per sviluppare le tue risorse?
- Quando e come pianifichi formazione e aggiornamento?
- Sei soddisfatto del valore dei tuoi collaboratori?
- Capita che se ne vadano risorse preziose?
- Quali leve attivi per attrarre nuovi veri talenti?
- Cosa offri loro per non farteli scappare?
Leadership & Efficacia
Agire consapevolmente la leadership in contesti diversi
Chi nella tua organizzazione è responsabile, coordinatore o manager:
ha competenze professionali elevate ma minor capacità di rapportarsi con le persone?
ti sembra manchi di assertività e di capacità di coinvolgere?
è propenso a ragionare sul qui ed ora piuttosto che sul futuro?
abitualmente rincorre i problemi o cerca di prevenirli?
si occupa efficacemente della motivazione e dello sviluppo delle risorse?
ha capacità di costruire, guidare un team?
ha la capacità di collaborare in modo costruttivo con i colleghi?
ha la consapevolezza dell’importanza di sviluppare e mantenere un buon clima aziendale?
Strategie & Mercato
Presidiare e consolidare la propria presenza sul mercato
Marketing
Vendite
- Vuoi consolidare la tua presenza sul mercato?
- Vuoi affacciarti su un mercato nuovo?
- Utilizzi i “big data” per definire le strategie di mercato?
- Come presidi e incrementi la tua visibilità sui social?
- Hai differenziato la forza di vendita per mercati di riferimento?
- Vuoi rinnovare la tua forza di vendita?
- Vuoi aumentare/diversificare le competenza dei venditori?
- Qual è il tasso di rinnovamento della tua organizzazione?
- Ritieni sia adeguato il "turn over" della tua forza di vendita?
- Sono bilanciate le competenze relazionali e tecniche?