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© Gaia formazione & sviluppo

Aree di competenza

Consapevolezza & Potenzialità

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Valorizzare e potenziare capacità e meta-capacità individuali

Qualcuna delle tue persone:

  • si accontenta troppo presto di ciò che ha già ottenuto?

  • ci resta male quando viene criticata?

  • muove talvolta critiche anche pesanti agli altri?

  • resta intimidita di fronte a manifestazioni di alta portata emotiva?

  • ha talvolta una sensazione di inadeguatezza?

  • ha difficoltà a mantenere alto il livello di concentrazione?

  • ha difficoltà a lavorare in gruppo?

  • fatica a distinguere le vere priorità?

  • cade troppo spesso in preda all'ansia o allo stress?

  • sembra isolarsi dagli altri?

Persone & Strategie

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Scegliere e valorizzare le persone per le organizzazioni

Employer Branding

Attrarre e fidelizzare collaboratori di talento

Sviluppo

  • Quanto metti in relazione la produttività con il clima aziendale?
  • Intraprendi azioni per generare e mantenere un clima interno positivo?
  • Il tuo contesto professionale è considerato attrattivo?
  • Quanto investi per la formazione e l'aggiornamento?
  • Quali azioni metti in atto per sviluppare le tue risorse?
  • Quando e come pianifichi formazione e aggiornamento?
  • Sei soddisfatto del valore dei tuoi collaboratori?
  • Capita che se ne vadano risorse preziose?
  • Quali leve attivi per attrarre nuovi veri talenti?
  • Cosa offri loro per non farteli scappare?
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Leadership & Efficacia

Agire consapevolmente la leadership in contesti diversi

Chi nella tua organizzazione è responsabile, coordinatore o manager:

  • ha competenze professionali elevate ma minor capacità di rapportarsi con le persone?

  • ti sembra manchi di assertività e di capacità di coinvolgere?

  • è propenso a ragionare sul qui ed ora piuttosto che sul futuro?

  • abitualmente rincorre i problemi o cerca di prevenirli?

  • si occupa efficacemente della motivazione e dello sviluppo delle risorse?

  • ha capacità di costruire, guidare un team?

  • ha la capacità di collaborare in modo costruttivo con i colleghi?

  • ha la consapevolezza dell’importanza di sviluppare e mantenere un buon clima aziendale?

Strategie & Mercato

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Presidiare e consolidare la propria presenza sul mercato

Marketing

Vendite

  • Vuoi consolidare la tua presenza sul mercato?
  • Vuoi affacciarti su un mercato nuovo?
  • Utilizzi i “big data” per definire le strategie di mercato?
  • Come presidi e incrementi la tua visibilità sui social?
  • Hai differenziato la forza di vendita per mercati di riferimento?

  • Vuoi rinnovare la tua forza di vendita?
  • Vuoi aumentare/diversificare le competenza dei venditori?
  • Qual è il tasso di rinnovamento della tua organizzazione?
  • Ritieni sia adeguato il "turn over" della tua forza di vendita?
  • Sono bilanciate le competenze relazionali e tecniche?

Scrivici, ti aiutiamo a trovare risposte

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